미국 작가 조합의 파업이 계속됨에 따라 디즈니, 파라마운트 등은 2023년 1분기 실적을 보고하고 있습니다. 그러나 협상이 재개될 때 스튜디오는 낮은 공을 치는 작가에 대한 전술로 스트리밍 손실을 과장하고 있습니까? 첫째, 스트리밍 손실이 5억 달러 이상이며 다음을 포함한 정리 해고 및 삭감으로 이어진다는 파라마운트의 '비참한' 실적 발표가 있었습니다. MTV 뉴스의 끝 . 그러나 동일한 수익 보고서에서 Paramount의 총 수익은 이전보다 증가한 81억 달러였습니다.
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그러면, 있다 Disney +는 계속해서 가입자를 잃습니다. . 그러나 House of Mouse의 매출은 2분기 연속 성장했습니다. 일부 분석가와 소셜 미디어 전문가는 스트리밍이 '종료'되었으며 Disney, Netflix 및 Max를 제외하고 모든 사람, 특히 Paramount를 모두 종료해야 한다고 말합니다. 그러나 파라마운트+가 6천만 가입자를 확보하면 5억 달러 이상의 수익을 올릴 수 있습니다. 매월 , 이러한 스트리밍 손실이 얼마나 '실제'인지 궁금해하는 것이 타당합니다.
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아무도 스트리밍 서비스가 돈을 '잃어버린' 것에 놀라지 말아야 하는 이유
Netflix는 유일한 수익성 있는 스트리밍 서비스라고 주장하며 비밀번호 공유 단속 광고 지원 계층의 수익으로 상쇄되는 것 같습니다. 사실 WGA가 2008년처럼 개별 스튜디오 계약을 맺는다면 넷플릭스가 가장 먼저 할 수 있다. 한편 디즈니, 파라마운트, 워너 브라더스 디스커버리, 유니버셜의 경쟁자들은 모두 분명 적자에 빠져 있습니다. 스트리밍이 지는 게임이기 때문이 아닙니다. 오히려 스튜디오는 넷플릭스가 10년 이상이 걸린 일을 2년 만에 해내려고 노력했다.
디즈니를 보면 매출은 늘었지만 디즈니+ 가입자는 2분기 연속 감소했다. 이것은 분명한 신호처럼 보입니다. 좋아요 더 만달로리안 예전처럼 배달되지 않죠? 잘못된. 구조 조정 중에 인도의 Disney+ Hotstar는 Premiere League 크리켓 경기를 스트리밍할 권리를 상실합니다. 뉴욕 타임즈 . 시장을 보다 광범위하게 살펴보면, 팬데믹 봉쇄는 재택근무를 했기 때문에 약간의 추가 돈이 있는 포로 고객을 제공함으로써 이러한 스트리밍 서비스에 도움이 되었을 수 있습니다.
오늘날 현재의 경제 위기는 인플레이션과 생활비 증가의 위기입니다. 사람들의 소득이 적을 때 영화와 스트리밍 서비스에서 밤을 보내는 것이 확실히 삭감 목록의 첫 번째가 될 것입니다. 다시 말하지만, 이 중 어느 것도 예상치 못한 일이 아닙니다. 그리고 스트리밍 서비스에 대한 모든 이야기가 돈을 흘리고 있지만 구독자 기반은 대부분 계속 성장하고 있습니다. Taylor Sheridan's와 같은 5억 달러의 예산 프랜차이즈를 정당화할 수 있는 속도로 성장하지 못하고 있을 뿐입니다. 옐로스톤 -verse 또는 프라임 비디오 반지의 제왕: 힘의 반지 . (프라임 비디오는 일반적으로 아마존 프라임 서비스의 손실 리더처럼 보이지만.)
스트리밍이 번창하고 있습니다. 스튜디오는 잘못된 결정을 내리고 있습니다(아니면 그들은?)
봉쇄가 한창일 때 숨가쁜 비즈니스 분석가들은 영화관이 어떻게 '종료'될 수 있는지에 대해 이야기했습니다. 특히 사람들의 집에서 스트리밍을 통해 새로운 영화를 상영할 수 있습니다. 이러한 스튜디오 중 어느 것도 스트리밍 데이터를 공유하지 않기 때문에 사람들은 무엇이 성공을 결정하는지에 대해 제3자 또는 익명의 내부자의 말을 들어야 합니다. 스트리밍 시간 동안 박스 오피스 영수증을 일대일로 쉽게 번역할 수 없었습니다. 같은 영화를 위해 수어사이드 스쿼드 . 그러나 전체적으로 이러한 새로운 서비스의 가입자는 지속 불가능한 속도로 증가했습니다. 그럼에도 불구하고 스튜디오는 블록버스터 수준의 저예산 TV 쇼에 투자하면서 감독과 스타에 대한 전반적인 거래를 던졌습니다.
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대유행으로 인한 손실 이후 노조는 그것 때문에 만족스럽지 못한 거래를 했다. 그럼에도 불구하고 이러한 스튜디오 중 어느 것도 그 시간 동안 스트리밍 투자를 늦추지 않았습니다. 이것이 작가가 만든 TV 쇼의 이야기라면 WGA 협상가의 입장을 약화시키려는 일종의 롱콘 마스터 플랜이 될 것입니다. 2020년 협상은 영화 및 TV 제작자 협회가 스트리밍 토론을 준비하는 데 3년이 걸린다는 것을 의미했습니다. 그들은 숫자를 분석하고 제작자에게 공정한 몫을 지불하는 방법을 알아내는 데 그 시간을 보낼 수 있었습니다. 대신 그들은 스트리밍 서비스를 실제보다 더 수익성이 없는 것으로 칠하기 위해 손상 비용 및 기타 회계 속임수로 전환했을 수 있습니다. 그렇게 하면 WGA와의 협상이 재개될 때 AMPTP가 '봐라? 우리도 돈을 벌고 있지 않아!'라고 말할 수 있습니다. 사실이 아닙니다.
스트리밍은 돈을 벌고 그 주위에는 방법이 없습니다. 가장 적은 유료 가입자를 보유한 주요 스트리머인 Peacock조차도 광고 지원 수익을 계산하지 않고 매달 약 1억 달러를 벌어들일 것입니다. 수익 보고서에 거짓말을 하는 것은 법에 저촉되기 때문에 이러한 회사가 보고하는 손실은 '실제'일 가능성이 높습니다. 그러나 이러한 손실이 경영진과 비즈니스 언론에 의해 구성되는 방식, 특히 이전의 지출 전략과 비교하여 솔직하지 못한 느낌이 듭니다. 이런 식으로 일을 돌리는 유일한 이유는 협상 위치를 약화시키는 것입니다. WGA 및 기타 창의적 조합 .
